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連鎖酒店業如何做到“不裁員、不減薪”

2020/2/11 17:42:29
酒店行業屬于勞動密集型行業,隨著疫情的持續,對酒店業的沖擊將是顯著的。趙煥焱認為,當下酒店行業最重要的就是做好現金流管理。延遲應付費用,增加企業的現金流。對企業的財政補貼是減少企業的應付費用。由于多數酒店都處于入住率極低的情況,營業收入大幅下降,但是各項支出卻沒有減少,比如員工的工資、酒店的物業租金。

  “企業的所得稅不必減免,因為有凈利潤才繳納所得稅,但是考慮抗擊疫情的員工加班增加收入后,可以考慮減少個人所得稅。此外,酒店可以根據出租率情況靈活機動地關閉和啟用部分樓層,以降低成本。”趙煥焱分析。

  目前酒店行業門店一線員工的成本為一個月6000元~8000元之間,一個連鎖集團差不多10萬名員工,一個月的人力成本就是6億元~8億元,這是一個龐大的數字,如果疫情持續數月,一般的酒店集團的現金流都無法支撐。
貴州盤江飯店編輯整理

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酒店區域:觀山湖區
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